Von einem Manager wird erwartet, dass er schwierige Aufgaben angeht, Mut zeigt, mit Druck umzugehen weiß, die richtigen Prioritäten setzt, Risiken eingeht und sich auch Zeit zum Nachdenken, zur Erneuerung und zur Perfektionierung seiner Fähigkeiten nimmt.
Sie benötigen immer noch einen Mechanismus, um Ihre blinden Flecken zu finden, sonst besteht die große Gefahr, dass Sie Ihre Zeit nicht für das verwenden, was für das Unternehmen einen echten Unterschied machen kann.
Obwohl eine starke Fähigkeit zur Selbstbeobachtung nützlich sein kann, gibt es nichts Besseres als einen Dialog mit Ihrem Team, Ihren Kollegen und Ihrem Chef, um Ihre Grauzonen klar zu identifizieren und sich selbst Schutzmaßnahmen zu bieten, um diese zu beheben. Ich stimme voll und ganz zu, dass der Prozess einfach, aber nicht unbedingt einfach ist.
Sie müssen sich zunächst davon überzeugen, dass schwierige Gespräche der notwendige Schritt zur Entwicklung einer verbesserten Version Ihrer selbst sind. Man braucht ein gewisses Maß an Selbstvertrauen, um Feedback einzuholen und konsequent zu handeln, die Meinungen anderer zu hören und seine Identität aufs Spiel zu setzen. Letztlich müssen wir ein Klima schaffen, das einem echten Austausch förderlich ist. Aber sobald diese Bedingungen erfüllt sind, weicht die Kultur des Schweigens Entdeckungen, die nicht immer angenehm, aber so bereichernd für die Weiterentwicklung als Manager und Mensch sind.
Lassen Sie uns eine erste Frage stellen, um zum Kern der Kenntnis des eigenen Schattens vorzudringen: Welche Diskussionsthemen vermeide ich in Gesprächen selbst mit Menschen in meinem unmittelbaren Umfeld?
Stellen wir uns die Reaktionen unserer Kollegen vor: Wir verlieren schnell unseren Wettbewerbsvorteil, unsere Kunden werden immer unzufriedener, wir fühlen uns verpflichtet, Ihnen nur das zu sagen, was Sie hören möchten; Du duckst dich jedes Mal, wenn jemand eine knifflige Frage stellt. Sie fordern ein unhaltbares Arbeitstempo, Sie tolerieren leistungsschwache Mitarbeiter, Sie verlieren Ihren Kompass, wenn der Druck zunimmt, oder die zwanghafte Suche nach Effizienz lässt Sie Ihren guten Willen verlieren.
Stellen wir uns nun vor, wie das Arbeitsklima aussehen würde, nachdem für jeden der angesprochenen Punkte eine angemessene Lösung gefunden wurde. Das Arbeitsklima würde sich einfach verändern und ein wichtiger Schritt auf dem langen Weg zu einer versierten Führungskraft wäre getan.
Einige der Fragen, wie Sie Ihren Schatten bändigen können, können nur durch Selbstbeobachtung beantwortet werden, wie zum Beispiel die folgenden Fragen: In welchen Situationen fühle ich mich nervös, überempfindlich und defensiv? Welche Art von Bemerkungen bringen mich zum Erschrecken? Welche Kritik nervt oder irritiert mich sogar? Überrascht mich die Lebhaftigkeit meiner Reaktion?
Stellen wir uns einige Antworten vor: Ich bin nervös, wenn ich das Gefühl habe, dass meine Fähigkeiten nicht auf dem neuesten Stand sind, ich bin irritiert, wenn ich mich bei einer wichtigen Besprechung nicht im Mittelpunkt der Diskussionen fühle, ich bin wütend, wenn ich … Ich fühle mich betrogen oder wenn eine meiner wichtigen Entscheidungen zweifelhaft ist.
Lassen Sie uns nun über die zugrunde liegenden Ursachen und Schutzmaßnahmen nachdenken, die diese schädlichen Emotionen neutralisieren könnten. Möglicherweise haben wir es mit zu harten Selbstgesprächen zu tun oder mit einer Haltung, die darin besteht, dass wir uns zu oft im Wettbewerbsmodus und zu wenig im Kollaborationsmodus fühlen.
Unter den möglichen Schutzmaßnahmen ist es möglich, einer vertrauenswürdigen Person die Befugnis zu geben, eine „Reflexionspause“ zu verlangen. Es könnte nützlich sein, sich die Zeit zu nehmen, die Situation aus der Sicht anderer zu analysieren oder Ihre Energie für eine bessere Zeit einzusetzen auf positive Weise, indem wir versuchen, die Erfolgsfaktoren einer anderen Person zu verstehen.
Diese entscheidenden Stunden, die es Ihnen ermöglichen, auf den Balkon zu gehen und klar über Ihr wichtigstes Arbeitsmittel, sich selbst, nachzudenken, sind oft die wichtigsten, die Sie vergessen, in Ihren Terminkalender aufzunehmen.
