Bay Street betrachtet den am Freitag von den Führungskräften der Laurentian Bank vorgestellten Plan abwartend und möchte lieber abwarten, wie das Management seine Strategie umsetzen wird, bevor es mehr Zuversicht zeigt.
Die vorgestellte Strategie stellt kommerzielle Bankdienstleistungen (insbesondere die Finanzierung von Ausrüstung und Lagerbeständen) als Wachstumsmotor dar und konzentriert sich auf Dienstleistungen für Einzelpersonen, die sich besonders auf digitale Technologie konzentrieren.
Dieser erneuerte Plan kommt der Diagnose des vorherigen Managementteams nahe, kommentiert Analyst Meny Grauman aus Scotia. „Der Unterschied liegt im Privatkundengeschäft, wo die Bank die Einführung einer hybriden digitalen Strategie plant, die sich auf das Angebot gebührengünstiger oder gebührenfreier Produkte konzentriert. »
Persönliche Dienstleistungen müssten effizienter werden, sagt der Experte und fügt hinzu, dass mit der geplanten Transformation ein erheblicher Investitionsbedarf in Technologie und Marketing einhergehe.
„Dies ist ein glaubwürdiger Plan, der jedoch im Hinblick auf das Privatkundengeschäft ein erhebliches Ausführungsrisiko birgt“, betont Meny Grauman in einer Mitteilung, die er am Montag an seine Kunden verschickte.
Für Paul Holden von CIBC ist Laurentians neuer strategischer Plan sehr logisch und unterscheidet sich letztendlich nicht wesentlich vom vorherigen Plan. Er sagt, dass der Plan weiterhin den Schwerpunkt auf das Wachstum kommerzieller Dienstleistungen legt – einen Sektor, den er als „goldene Gans der Bank“ bezeichnet – und versucht, der sinkenden Rentabilität bei persönlichen Dienstleistungen entgegenzuwirken.
„Was sich ändert, ist der Ansatz zur Sanierung dieses Geschäftssegments. » Angesichts der vergangenen Fehler früherer CEOs müssen wir abwarten und sehen, wie sich die Dinge entwickeln, glaubt er.
Die Umsetzung werde alles andere als einfach sein, fügt Paul Holden hinzu, angesichts des Umfangs an Arbeit und Investitionen, die erforderlich seien, um Verbraucherdienstleistungen in einem „hart umkämpften“ Umfeld umzugestalten.
Auch Darko Mihelic von RBC zeigt eine gewisse Skepsis gegenüber persönlichen Dienstleistungen. „Mit einem Online-Angebot Kunden und Marktanteile zu gewinnen, wird schwierig sein. »
Mike Rizvanovic aus Keefe, Bruyette
Von den rund zehn Analysten, die Laurentian beobachten, gibt es noch keine Kaufempfehlung.
Nachdem sie am Freitag 6,5 % ihres Wertes verloren hatten, legten die Aktien der Laurentian Bank in der ersten Sitzung der Woche um 2 % zu.
Der von Laurentian vorgelegte strategische Plan folgt einer Umbesetzung des Managementteams im Herbst nach einem einwöchigen Systemausfall.
Ein Ende September fehlgeschlagenes Routine-Update verursachte den Ausfall.
Laurentienne wird seit Oktober von Éric Provost geleitet. Die Führung wurde ihm übertragen, nachdem Rania Llewellyn infolge des Stromausfalls plötzlich abgereist war und eine Prüfung der strategischen Optionen mit dem Ausschluss eines möglichen Verkaufs endete.
Rania Llewellyn leitete Laurentian drei Jahre lang, von Oktober 2020 bis Oktober 2023. In diesem Zeitraum kam es insbesondere zur Auflösung der Bankangestelltengewerkschaft.
Auch Rania Llewellyns Vorgänger als Chef von Laurentian – François Desjardins – verließ seine Position im Juni 2020 plötzlich. Die Bank wurde anschließend mehrere Monate lang von einem Interims-CEO geführt, bevor Frau Llewellyn ernannt wurde.
