Cafés, Geldautomaten, Sudoku oder Regenschirme, Zeitungskiosk-Optionen, um im Zeitalter der Bildschirme zu überleben

Fast die Hälfte der Kioske in Madrid wurden im letzten Jahrzehnt geschlossen, was zu einem Umsatzrückgang von 38 % in 5 Jahren führte

MADRID, 8. Dic. (EUROPA PRESS) –

„Anpassen oder sterben“ könnte durchaus das Motto der Madrider Zeitungskioske sein, die verstanden haben, dass sie, wenn sie in der gegenwärtigen Ära der Bildschirme überleben wollen, ihr schriftliches Presseangebot – das weiterhin jahrelang rückläufig ist – mit Produkten aller Art vervollständigen müssen. Von der Vermarktung von Kaffee über die Installation von Geldautomaten bis hin zum Verkauf nützlicher Regenschirme oder Ventilatoren zur Behebung von Schäden am Thermometer.

Einer dieser traditionellen Geschäfte, in denen Zeitungen, Zeitschriften, Süßigkeiten und andere immer vielfältigere Artikel verkauft werden, befindet sich an der Plaza de Castilla. Dieser Kiosk hat sich angesichts der Krise, die die Branche durchmacht, dazu entschieden, sein Geschäft weiter zu verzweigen. Von redaktionellen Produkten über Gürteltaschen, Kekse, Sonnenbrillen, Getränke, Regenschirme, Puzzles für Kinder oder Hobbys ist alles auf wenigen Quadratmetern zu finden.

„Junge Leute, die Sudoku machen wollen, machen es auf dem Tablet. Da ältere Leute kommen, habe ich viele weitere Hobbys hinzugefügt, weil sie sie nicht auf Bildschirmen machen. Vorher hatte ich nicht so viele“, erklärte der Besitzer Aussagen gegenüber Europa Press.

Um die Krise, in der sich der Sektor befindet, zu lindern, hat der Verband professioneller Presseverkäufer von Madrid (AVPPM) in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen Urban Service Point ein Pilotprojekt gefördert, um den Bürgern neue Dienstleistungen anzubieten. Die Präsidentin des Unternehmens, Teresa Araújo, behauptet, dass die Einführung neuer Geschäftsbereiche ein Ergebnis der Entwicklung des Kiosks sei.

„Die Mehrheit der Verkäufer ist sich bereits der Notwendigkeit bewusst, ihr Geschäft zu diversifizieren. Die überwiegende Mehrheit lebt nicht vom Verkauf des redaktionellen Produkts, sondern von den Einnahmen aus allen Dienstleistungen, die sie dem Bürger anbieten. Vielleicht können die ältesten Verkäufer das.“ Wir sind immer noch zurückhaltender gegenüber Veränderungen, da wir an die Boomzeiten des Presseverkaufs gewöhnt sind, aber am Ende hängt das Überleben des Sektors von der Öffnung für andere Geschäftsmöglichkeiten ab“, erklärte Araújo gegenüber Europa Press.

In diesem Sinne erinnerte der Präsident des Verbandes daran, dass es im Jahr 2003 800 Kioske gab, ein Jahrzehnt später, im Jahr 2013, war die Zahl bereits auf 565 gesunken. Im Jahr 2023 verfügt die Stadt Madrid bislang über 300 aktive Zeitungskioske.

Die Hauptgründe für die Schließung der Eigentümer sind vor allem der Ruhestand und die Unmöglichkeit eines Generationswechsels sowie geringe Umsätze mit Verlagsprodukten bei denjenigen, die sich nicht für eine Diversifizierung ihres Geschäfts entschieden haben.

„Es ist Teil der Entwicklung: Wir begannen als Straßensprecher, dann durften wir an einem bestimmten Ort bleiben und dann ließen sie uns einen Schuppen aufstellen, um uns vor schlechtem Wetter zu schützen, der schließlich in einen Kiosk umgewandelt wurde, an dem Zeitungen verkauft wurden und für viel Zeit, mehr Dinge“, erklärte die Präsidentin der AVPPM, Teresa Araújo.

Der Kiosk an der Plaza de Castilla ist einer derjenigen, die sich dem Pilotprojekt von AVPPM und Urban Service Point angeschlossen haben. Fußgänger können an Ihrem Geldautomaten anhalten, um Bargeld abzuheben, an Ihrem Amazon Locker ein Paket abzuholen oder sogar einen Kaffee zum Mitnehmen zu bestellen.

Der Eigentümer behauptete, er wisse nicht, ob die Einbeziehung des Last-Mile-Service oder die Installation des Geldautomaten direkte Auswirkungen auf den Umsatz des Kiosks habe. „Die Leute kommen auf mich zu und fragen mich, sie nehmen Geld, aber dann weiß ich nicht, ob sie kommen, um bei mir zu kaufen“, sagte er. Allerdings hat er auch erkannt, dass Kaffee bewegt. „Ich kann etwa 20 bis 30 Kaffees pro Tag zubereiten“, sagte er.

Auch der Standort dieser Unternehmen ist für die Neuausrichtung ihrer Zukunft von entscheidender Bedeutung. Tatsächlich gibt der Besitzer des Plaza de Castilla-Kiosks zu, dass dessen Standort hilfreich sei. „Ich habe großes Glück, denn es ist ein Transitort, neben den Gerichten, es gibt Büros, es gibt Menschen, die dort wohnen. Es gibt eine ganze Reihe von Kundentypen. Die Zeitung stagniert eher, aber eines Tages verkaufe ich ein paar Gürteltaschen.“ , ein paar Regenschirme, elektronische Produkte … Weil ich nicht nur mit Papiersachen leben konnte“, beklagte er.

In einer zunehmend digitalisierten Gesellschaft befinden sich die Verkäufe von Papierpublikationen im freien Fall. Tatsächlich zeigen die vom Verband der professionellen Presseverkäufer von Madrid verwalteten Daten über den Umsatz von 200 Pressekiosken in der Stadt, dass der Umsatz im Jahr 2018 21 Millionen Euro generierte, während er im Jahr 2022 nicht die 16 erreichte. Dieser Umsatz hat 13 Millionen erreicht, was einem Umsatzrückgang von 38 % in nur fünf Jahren entspricht.

„Der Trend hat sich geändert, vor allem mit zunehmendem Alter. Jetzt, unter 60, kaufen nur noch sehr wenige Menschen etwas in Papierform von mir. Zeitungen, Möbelzeitschriften, Klatsch und Tratsch … sie alle sind stark zurückgegangen. Früher haben viele Leute eine Autozeitschrift gekauft, um sie zu kaufen.“ „Eins. Das ist jetzt im Internet. Ob Wohnungen, Kinos oder Restaurants, alles im Internet“, erklärte der Kioskbesitzer.

Als Hauptursache für das Problem sieht der Verband die Digitalisierung von Informationen und die Förderung von Medienabonnements. „Digitale Abonnements haben zu einem Wandel der Konsumgewohnheiten geführt. Junge Leser bevorzugen neue Informationsmedien gegenüber traditionellen“, sagte Araújo.

„Viele Kunden entscheiden sich dafür, auf digitale Formate umzusteigen oder ihre Kaufgewohnheiten am Kiosk aufzugeben, wenn sie die Schwierigkeiten bei der Auftragserteilung bemerken oder nachdem sie von Verlagen aufgefordert wurden, direkt zu abonnieren und den Kiosk aufzugeben, sodass ein allgemeines Gefühl besteht, das Vertriebsnetz zu haben.“ der Feind zu Hause“, fügte der Präsident hinzu.

„Es ist ein völlig verlorener Kampf. Junge Leute unter 50 Jahren, denen es nichts ausmacht, es auf ihrem Handy zu lesen, kaufen nicht mehr“, bestätigt der Inhaber des Geschäfts an der Plaza Castilla. In Bezug auf digitale Abonnements erklärte er außerdem, dass eine Rückkehr zum Papier nicht zu beobachten sei, da „es immer noch sehr günstig ist“.

Mit Blick auf die Zukunft stellt der Kioskverband fest, dass in Zeiten des Wandels Unsicherheit herrscht. „Unsicherheit darüber, welche Unternehmen wir betreiben können, ob sie lebensfähig sein werden, ob wir Veränderungen bewältigen können, ob es einen Generationswechsel geben wird, der die Kioske weiter betreiben will … und auch Unsicherheit hinsichtlich der Zukunft.“ der Presseverkaufskonzessionen, die 2029 enden werden“, sagt Araújo.

Dieser Zeitungskiosk an der Plaza Castilla, der sein Geschäft 1962 gründete und der vom Vater an den Sohn bis zu seinem jetzigen Manager weitergegeben wurde, der seit 2001 aktiv ist, kann keine Antwort auf die Zukunft geben. „Über die Zukunft der Kioske? Ich habe keine Ahnung“, sagt er.