Aus Altersgründen habe ich das Glück, in einer innovativen Branche tätig zu sein, und der Luxus meines Alters besteht darin, dass ich in dieser Branche mit dem Internet, einem Telefon und „interaktiv“ aufgewachsen bin. Dies ist einer der Gründe, warum ich es in meinem Umfeld leichter hatte als einige ältere Menschen, die lernen mussten, sich in dieser Branche zurechtzufinden. Deshalb glaube ich, dass es eher ein Vorteil ist, in der Position des CEO, die ich innehabe, ein junger Mensch zu sein. Als Frau habe ich das Glück, in einer Familie mit Unternehmergeist aufgewachsen zu sein. Meine Familie motivierte mich, meine Ziele zu erreichen und keine Angst davor zu haben, mich durchzusetzen. Vielleicht habe ich deshalb nicht das Gefühl, dass ich mehr tun muss, da mir beigebracht wurde, mein Bestes zu geben und mein Bestes zu geben, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Es ist sicher, dass ich eine berufliche Reise beginne und noch viel zu lernen habe. Ich habe Mentoren und Mitarbeiter, die mich ermutigen und an mich glauben. Ich bringe eine jüngere Vision mit, die einer neuen Generation in einer innovativen Branche. Ich glaube nicht, dass es ein Problem darstellt, eine junge Frau zu sein. Für diejenigen, die einen sehen: Ich möchte nicht mit ihnen arbeiten.
NEIN ! Aber ich fühle mich privilegiert und fühle mich sehr verwöhnt, entscheiden zu dürfen, was im HUB Montreal erscheinen wird, wichtige und reichhaltige Reden zusammenzustellen und mich mit sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Themen zu befassen. Ich kam als Programmkoordinator zu HUB Montreal. Ich stieg in den Rängen auf und entwickelte über drei Jahre hinweg eine enge Beziehung zu dem Ökosystem, das wir repräsentieren. Ich hatte drei Jahre Zeit, um alle Probleme zu verstehen. Letztlich kam es intern zu Veränderungen und das Ökosystem unterstützte meine Ernennung.
Wir sind eine jährliche internationale Marktveranstaltung für digitale Kreativität, also alles, was Kunst, Kultur und neue Technologien aller Branchen zusammenbringt. Unsere beiden Missionen sind die Förderung kreativer Talente in Quebec und die internationale Geschäftsvernetzung. Wir zeichnen uns durch die Qualität unserer Teilnehmer und unseren Wunsch aus, in der Nische und qualitativ zu bleiben und weniger im quantitativen Mainstream zu bleiben. Es handelt sich um eine Gruppe von Kreativen, die bei einer Veranstaltung zusammenkommen und über die wichtigsten aktuellen Trends und das, was uns erwartet, sprechen.
Wir sind in einer vorteilhaften Position. Wir verfügen über einen Pool von Studios, die aufgrund ihres Fachwissens weltweit führend sind, was bedeutet, dass wir zu einem kreativen Zentrum werden, wo internationale Menschen zusammenkommen und sich inspirieren lassen können. Wir werden oft mit den Amerikanern verglichen und mussten einen Weg finden, uns abzuheben, um amerikanische Kaliber zu erreichen. Das ist uns gelungen, weil wir große amerikanische Delegationen empfangen, die die Studios in Quebec aufgrund ihres Fachwissens treffen, sei es Disney, Universal oder Architekturbüros wie Gensler.
Ich arbeite mit ihnen zusammen. Ich denke, dass es für einen Manager wichtig ist, sich nicht auf alle Aspekte der Organisation zu spezialisieren, sondern als Einheit zu wirken. Es war mir immer ein großes Anliegen, den Menschen um mich herum Fragen zu stellen und sie um Rat zu bitten. Dadurch konnte ich mich beruflich weiterentwickeln. Es ist meine aktuelle Strategie, Mitarbeiter in mein Management einzubeziehen. Wenn Sie jung in einer Führungsposition sind, müssen Sie sich daran erinnern, dass Sie hart gearbeitet haben, um die Position zu bekommen, dass Sie es verdienen und dass Sie am richtigen Ort sind. Ich habe Vertrauen in meine Managementmethode und bleibe gleichzeitig offen für Zusammenarbeit. Dies ist die beste Strategie für den Umgang mit Menschen, die älter sind als Sie.
