PAMPLONA, 17. Mai. (EUROPA PRESS) –
Der Präsident der Comptos-Kammer, Ignacio Cabeza, schloss diesen Freitag einen Tag mit der Verwaltung und Kontrolle der von der Institution organisierten öffentlichen Subventionen zusammen mit der Generalintervention der Regierung von Navarra und dem Navarrese Institute of Public Administration (INAP). In diesem Fall plädierte Cabeza dafür, „die Auswirkungen öffentlicher Subventionen zu bewerten, um zu entscheiden, ob diese Linien fortgeführt werden sollen oder nicht“.
Die Sitzungen umfassten zwei Sitzungen, letzten Freitag und diese, und fanden im INAP-Hauptquartier statt. Etwa zweihundert Techniker der öffentlichen Verwaltungen von Navarra nahmen persönlich teil. Die Nachfrage führte dazu, dass die Präsenzkapazitäten vervollständigt wurden, sodass sie auch „online“ angeboten wurden.
In seiner Rede betonte Ignacio Cabeza die quantitative und qualitative Bedeutung von Subventionen. „In allen navarresischen Verwaltungen machen sie etwa zehn Prozent der Ausgaben aus, also etwa eine Milliarde. Sie stellen daher einen relevanten Teil der öffentlichen Ausgaben dar. Darüber hinaus ist sie eines der wesentlichen Instrumente der Verwaltungen zur Umverteilung der.“ In diesem Sinne handelt es sich um ein Schlüsselelement des Sozialstaates. Sowohl die Comptos-Kammer als auch die INAP betrachteten dies als ein interessantes Thema für eine Schulungsmaßnahme dieser Art „Der Erfolg der Teilnahme bestätigt dieses Interesse“, betonte er.
Der Präsident der Comptos-Kammer hat Wert darauf gelegt, die Planung und Bewertung öffentlicher Subventionen zu verbessern. „Die Vorschriften verlangen, dass die Subventionen strategisch geplant werden, dass wir eingehend analysieren, welche Subventionslinien wir anwenden werden, um die festgelegten Ziele zu erreichen und die Situation bestimmter Gruppen zu verbessern. In der Planung müssen Ziele und Indikatoren definiert werden, um sie anschließend zu verbessern.“ Die Fähigkeit, die Auswirkungen der Hilfe zu bewerten, ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung, sowohl in Regierungsabteilungen als auch in lokalen Einheiten. Daher reicht es nicht aus, zu planen, wir müssen auch die Auswirkungen bewerten Subventionen zu entscheiden, ob diese Subventionslinien fortgeführt werden sollen oder nicht“, betonte er.
Cabeza fügte hinzu, dass es in öffentlichen Verwaltungen „an einer Bewertungskultur mangelt“. „Die Planung ist weiter entwickelt, aber was die Bewertung betrifft, stehen wir noch am Anfang. Und ich glaube, dass es in diesem Sinne notwendig ist, das Tempo zu beschleunigen, um die Effizienz bei der Verwaltung öffentlicher Mittel zu verbessern“, erklärte er.
Abschließend verwies er auf den Paradigmenwechsel in der Subventionskontrolle durch die Next-Generation-Fonds. „Bisher hatten wir uns auf die Ordnungsmäßigkeit und Rechtmäßigkeit der Rechnungslegung konzentriert. Europa ändert unsere Sichtweise und legt den Schwerpunkt auf die Einhaltung von Meilensteinen und Zielen Rechtmäßigkeit, sondern auch und vor allem auf die Einhaltung der Ziele, für die öffentliche Beihilfen gewährt wurden, ist ein positiver Mentalitätswandel, der auch auf öffentliche Zuschüsse seitens der regionalen und lokalen Verwaltungen ausgeweitet werden muss.
Im Laufe des Tages wurden staatliche Beihilfen analysiert. Rosa de Miguel Maiza, Abteilungsleiterin für technische Hilfe bei Verfahren mit europäischen Institutionen der Regierung von Navarra, und Miguel Troncoso Ferrer, auf Wettbewerbsrecht spezialisierter Anwalt, Partner von Gómez-Acebo, nahmen daran teil.
