Außerdem tritt die geförderte flexible Wochenarbeitszeit in Kraft, für die 330 Anträge angenommen wurden

MADRID, 1. April (EUROPA PRESS) –

Diesen Montag hat Telefónica mit dem Pilotversuch für die Verlagerung von Mitarbeitern begonnen, d Nach vorläufigen Zahlen der CCOO wurden 711 Anträge von Arbeitnehmern gestellt.

„Eines seiner Hauptmerkmale ist, dass es mit dem traditionellen Arbeitsplatzparadigma bricht und sich von einem Konzept, das mit einem physischen, spezifischen und unbeweglichen Raum verbunden ist, zu einem dynamischen Remote-Arbeitsplatz an dem vom Arbeitnehmer gewählten Ort und außerhalb der Provinz entwickelt.“ Arbeitsplatz, dem es zugeordnet ist“, heißt es im dritten Tarifvertrag verbundener Unternehmen (CEV) von Telefónica für den Zeitraum 2024-2026.

Die Prozesse werden bis zum 31. Dezember dieses Jahres dauern und die Arbeiter hatten die ersten Märzwochen Zeit, ihren Antrag einzureichen.

Die Anträge wurden von jedem betroffenen Management genehmigt, nachdem die Profile der Personen, die eine Teilnahme am Programm beantragt hatten, analysiert wurden.

Darüber hinaus sieht die Vereinbarung vor, dass, da es sich um ein Pilotprojekt handelt, eine Obergrenze von 2 % für die Gesamtbelegschaft jedes Basismanagements festgelegt ist, obwohl Personal „außerhalb der Vereinbarung“ ausgeschlossen ist, SmartWork, das nicht für eine Verlagerung anfällig ist, sowie diejenigen, deren Tätigkeit dies ist gelten nicht als Telearbeit und dieser Prozentsatz darf unter keinen Umständen überschritten werden.

CCOO hat jedoch gefordert, dass die gestellten Anträge auf Gewährung der „maximal möglichen Anzahl von Anträgen“ pro Adresse weiterhin analysiert werden.

Zu den Bedingungen für die Teilnahme am Pilotprogramm gehörte, dass dem Arbeitnehmer Aufgaben oder Projekte zugewiesen wurden, die „in ihrer Gesamtheit zu 100 % aus der Ferne“ durchgeführt werden können, ohne dass eine Anwesenheit zu irgendeinem Zeitpunkt erforderlich ist die Ihnen zugewiesen ist.

Andererseits muss sich das versetzende Personal „so schnell wie möglich“ und „jederzeit“ an den Arbeitsplatz begeben, auch wenn die Anwesenheit am Herkunftsarbeitsplatz, dem der Mitarbeiter zugewiesen ist, „nicht strukturiert“ wird Herkunftsort, wenn ihre Anwesenheit „nach Ermessen des Kommandos“ erforderlich ist, obwohl solche Besuche „zumutbar sein müssen“.

„Um die Verbindung zum Team, zu den Managern und zu den Kollegen aufrechtzuerhalten, ist außerdem mindestens ein monatlicher Besuch erforderlich. In keinem Fall entstehen dem Unternehmen Kosten für anfallende Reisen“, heißt es in dem Dokument weiter.

Das Unternehmen wird die Durchführung des Pilottests untersuchen und auf der Grundlage der erzielten Ergebnisse entscheiden, ob diese Modalität einbezogen wird oder nicht. Ziele dieses Aufsatzes sind die Modernisierung des Arbeitsumfelds im Unternehmen und die Bindung von Talenten durch die Förderung dieser Art der Mobilität.

„Es sei daran erinnert, dass das interprovinzielle Umsiedlungspilotprojekt angesichts des Beharrens der CCOO auf Tarifverhandlungen mit der Prämisse beginnt, dass nach Ablauf des Umsiedlungskonzessionszeitraums die Möglichkeit einer Konsolidierung des Wohnsitzes besteht. Dies ist eine Möglichkeit, alle Provinzen zu stärken.“ des Staates, erfüllen die Erwartungen der Belegschaft und halten Talente im Unternehmen“, betonte CCOO.

Andererseits trat an diesem Montag auch bei Telefónica die ebenfalls in der Vereinbarung enthaltene flexible Wochenarbeitszeit mit Zuschlägen in Kraft.

„Diese Vereinbarung beinhaltet die Möglichkeit, dass Arbeitnehmer freiwillig eine Verlängerung des Wochenendes beantragen können, wodurch die wöchentliche Arbeitszeit flexibler gestaltet und die Arbeitstätigkeit von Montag auf Donnerstag konzentriert wird und das Unternehmen einen Bonus von 30 % erhält. Die Gehaltskürzung soll erfolgen.“ „Dieser Bonusprozentsatz wird für alle Zwecke zur sozialen Sicherheit beitragen“, heißt es in der Vereinbarung.

„Mit der Zustimmung zu dieser Maßnahme möchten wir in der Lage sein, uns zu einer Kultur zu bewegen, die sich auf die Leistung und Ergebnisse der Tätigkeit, die Rationalisierung von Zeitplänen und die Annahme der notwendigen Entscheidungen konzentriert, um die neuen Arbeitsumgebungen weiter zu fördern und zu modernisieren.“ Hinzufügen.

Diesbezüglich hat CCOO daran erinnert, dass im März eine neue Bewerbungsfrist für diese Modalität eröffnet wurde und dass insgesamt 385 Bewerbungen eingegangen sind, was etwa 2,8 % der Belegschaft entspricht.

Davon entfallen 366 auf Arbeitnehmer innerhalb der Vereinbarung und 19 auf Arbeitnehmer außerhalb der Vereinbarung. „Die Gesamtzahl der bewilligten Anträge (330) stellt 86 % der eingereichten Anträge dar, diese Zahl stellt 54 % mehr als im letzten Verfahren dar und verdoppelt praktisch prozentual die Auswirkungen der Maßnahme auf die Gesamtbelegschaft“, sagte er . erklärte CCOO.

Er hat auch angedeutet, dass er diese Art der subventionierten flexiblen Woche „sehr positiv“ findet, da sie seiner Meinung nach die Möglichkeiten zur beruflichen Flexibilität und zur persönlichen, familiären und beruflichen Vereinbarkeit erweitert.

Die Gewerkschaft hat jedoch die Meinung geäußert, dass die negativen Beschlüsse zur Freude an diesem Tag analysiert werden sollten, um zu versuchen, der größtmöglichen Anzahl von Anfragen gerecht zu werden.

„CCOO möchte die Front B2B-Einheit hervorheben, in der alle Anträge abgelehnt wurden. Es muss eine eingehende Analyse der Situation durchgeführt und die Situation derjenigen Personen, die dies beantragt haben, sorgfältig untersucht und die Kriterien für eine möglichst große Anzahl erstellt werden.“ Akzeptanz. Ebenso sollte eine Analyse der großen Zahl der eingegangenen Anfragen erfolgen. Die Gewerkschaft ist sich darüber im Klaren, dass sie auf die übertragenen Aufgaben und ihre Organisation zurückzuführen sind, die zu einer übermäßigen Arbeitsbelastung in dieser Einheit führen“, fügte er in einer Erklärung hinzu.