Ricardo Arana: „Unser Ziel ist es, Barakaldo im Profifußball zu etablieren“

Ricardo Arana wurde am vergangenen Freitag als erster Präsident von Barakaldo in der Rechtsform einer Sportgesellschaft mit beschränkter Haftung gegründet. Dies wurde von der Gesellschafterversammlung genehmigt, nachdem er von der Investmentgruppe aufgrund seiner Kenntnis des Vereins, für den er in den achtziger Jahren als Spieler spielte, auf diese Position berufen worden war. Doch der Mann aus Riotar, der in Loiu lebt, scheut das Rampenlicht. Er fühlt sich weder als Protagonist noch will er einer sein, sondern besteht stattdessen auf der Idee der „Gruppenarbeit“, mit der diese Geschäftsleute versuchen, die Produktionseinheit zurückzugeben, um ihre großen Ruhmesjahre, als sie sich eingelebt haben, noch einmal zu erleben die Zweite Abteilung.

-Wie kam es zu dem Projekt, in Barakaldo zu investieren?

Mehrere Mitglieder unserer Gruppe hatten schon seit einiger Zeit über die Idee nachgedacht, in eine Fußballmannschaft zu investieren und sie zu leiten, eher aus Leidenschaft als aus finanziellem Gewinn. Angesichts der Situation von Barakaldo mit seinen Schulden und all den Unsicherheiten, die es gab, brauchten sie Menschen, die Hand anlegten, um nicht zu verschwinden. Also fangen sie an, sich zu interessieren und fangen an, ihre Freunde mit dem Projekt zu verbinden. Sie sind alle vertrauenswürdig. In meinem Fall war es, weil uns eine Freundschaft verbindet und die mit Barakaldo zusammenhängt. Sie brauchten Menschen, die sie führen und ihnen zeigen, worum es in der Stadt und im Club geht. So kam eine Gruppe von etwa 15 oder 20 Leuten zusammen, wir hatten eine große Affinität und sind alle sehr überzeugt von diesem Projekt.

– Warum haben Sie sich entschieden, sich bei einem Verein mit 1,4 Millionen Euro Schulden zu engagieren?

Wir denken nicht an wirtschaftliche Fragen, es ist eine emotionalere Angelegenheit. Tatsächlich fiel das Wort Dividende bei der Versammlung nicht. Hier sind Menschen, die sehr gute finanzielle Verhältnisse haben und andere Herausforderungen suchen. Viele sind fußballverliebt und wollten in so etwas einsteigen. Illusion bewegt uns. Dann tritt auch die Größe dieses Clubs ein. Eine tolle Geschichte, mit dreißig Jahren in der Zweiten Liga, die immer wieder viele Wurzeln schafft, eine Stadt und ein Stadion mit viel Potenzial. Wir sehen also, dass es viel Raum für Verbesserungen gibt, sobald wir das wirtschaftliche Problem lösen und gutes Management betreiben.

-Was ist sein Zweck?

Unser Ziel ist es, Barakaldo im Profifußball zu etablieren. Dabei ist unser vorrangiges Ziel, die Menschen wieder zu begeistern. Wir würden es nicht als Erfolg betrachten, mit 1.500 Mitgliedern in der zweiten Liga zu sein. Es ist nicht das, was wir wollen. Wir wollen mit den Leuten auskommen, dass sich alle engagieren, dass es große Begeisterung gibt und dass mehr als 4.000 Menschen zu allen Partys nach Lasesarre kommen. Wir wollen, dass der Barakaldo das Flaggschiff der Stadt ist, ihr Motor. Damit Barakaldo nachhaltig ist und in der zweiten Liga bleibt, muss es so sein.

Wie macht man Menschen süchtig?

Soziale Arbeit in der Stadt. Wir müssen viel mehr sein als eine Fußballmannschaft. Wir wollen viele Initiativen ergreifen, um den Menschen in der Stadt zu helfen, die es so sehr wie möglich brauchen. Darüber hinaus werden wir uns als erstes alle Anwesen anhören, die den Club umgeben. Dies ist ein partizipatives Projekt, bei dem wir gemeinsam das Team entwerfen, das wir aufbauen möchten. Wir wollen, dass jeder sein Sandkorn beisteuert.

– Wie lange können Sie sich Barakaldo in der zweiten Liga vorstellen?

Es wird davon abhängen, wie lange es dauert, bis die Leute süchtig und begeistert vom Club sind. Ich bestehe darauf, dass alles damit verbunden ist. Wir haben es nicht eilig. Wir sind gekommen, um zu bleiben. Unser Projekt ist mittel- und langfristig angelegt. Der Plan heißt „Baraka 20 30“, wir gehen also davon aus, dass er in etwa sieben Jahren fertig sein wird. Ich kann es mir in dieser Zeit vorstellen. In zwei oder drei Jahren könnten wir in der Ersten Föderation sein, und dann würde der komplizierteste Teil übrig bleiben. Da wird alles davon abhängen, was mit dem Ball passiert und vieles lässt sich nicht kontrollieren.

-Ist Eibar ein Spiegel, in dem Sie sich selbst betrachten können?

Die Umstände sind sehr unterschiedlich. Sie starteten aus einer erfolgreichen Situation heraus, mit dem Verein in der zweiten Liga. Wir sind hier in Tercera RFEF angekommen und mit dem Club am Rande des Verschwindens. Dann hat Eibar natürlich viele Dinge, auf die wir achten, weil wir einen ähnlichen Punkt wie sie erreichen wollen und es Verbindungen zwischen Leuten aus unserer Gruppe und ihrer gibt. Es ist ein Beispiel für gutes Management und gute Arbeit. Sie haben die Dinge sehr gut gemacht.

-Andererseits besteht die große Angst rund um die SAD in Bezug auf schlechtes Management oder den Wunsch zu verkaufen, die am Ende dazu geführt haben, dass viele Clubs untergegangen sind. Könnt Ihr sicherstellen, dass Barakaldo unter Eurem Kommando nicht so etwas passiert?

Wir haben unser Engagement bereits gezeigt, indem wir viel dazu beigetragen haben, dem Club beizutreten. Es ist zu sehen, dass es nicht um Geld geht. Jetzt liegt es an uns, mit Demut, Arbeit, Anstrengung und Entschlossenheit weiterhin zu demonstrieren, dass unsere Ziele diejenigen sind, die wir offenlegen. Wir denken nur daran, Barakaldo dorthin zu bringen, wo es hingehört, denn auch nur so werden wir wirtschaftlich profitabel sein. Sicherlich werden wir in diesen Jahren mehr ausgeben als verdienen müssen, um die Kategorien zu erklimmen, innerhalb der Stabilität und der Möglichkeiten, die uns unser soziales Kapital bietet.