Der Regierungsrat der baskischen Regierung ‚Aroa. Der strategische Rahmen zur Wiederbelebung des Baskenlandes und zur Stärkung des baskischen Volkes hat auf dem Treffen am Dienstag den neuen Plan für die nächsten zehn Jahre genehmigt. Ihr Hauptziel besteht darin, auf die Veränderungen zu reagieren, die die Gesellschaft in den letzten Jahren durchgemacht hat, und die Gemeinschaft mit aktiven und befähigten Baskischsprechern im aktuellen mehrsprachigen Kontext zu stärken, um eine gleichberechtigte und gerechte Gesellschaft aufzubauen.

Nach Angaben der Regierungsbeamten ist der aktuelle Aktionsplan zur Förderung der baskischen Sprache (ESEP) seit zehn Jahren (2012-2022) in Kraft, und wie im Plan selbst vorhergesagt, wurde im Jahr 2022 eine spezielle Ausschussabteilung zur Bewertung und Bewertung eingerichtet Erneuerung der Planung innerhalb des Beratungsausschusses für die baskische Sprache. Nun, dieser Ausschuss hat über zwei Jahre hinweg das neue Dokument entwickelt, das an diesem Dienstag von der Regierung genehmigt wurde.

Dieses Dokument ist das Ergebnis einer Zusammenarbeit unter Beteiligung des technischen Teams und des Managementteams des Vizeministeriums für Sprachpolitik, Vertretern und Technikern von HAKOBA, den anderen Mitgliedern des Baskischen Sprachbeirats und einigen anderen Experten in bestimmten Bereichen.

Dem Partnerschaftsmodell folgend, nahm der Rahmen im Verhältnis zum Vorschlag zum Governance-Modell eine herausragende Stellung ein. Einerseits wird auf die Akteure im Bereich des Baskischen Bezug genommen, andererseits hat die Querlinearität der baskischen Sprache einen wichtigen Platz eingenommen.

Ziel ist es, über einen „vereinbarten, realisierbaren und wirksamen“ strategischen Rahmen zu verfügen und zu diesem Zweck Ressourcen für den Umgang mit sprachlicher und kultureller Vielfalt sowie sozialer Gerechtigkeit und sozialer Inklusion zu schaffen oder zu erleichtern, wobei Transparenz, Zusammenarbeit und koordinierte Beteiligung im Vordergrund stehen .

Um diese Zusammenarbeit zu fördern, wurden im strategischen Rahmen „Aroa“ fünf Hauptziele definiert. Einerseits wollen sie unabhängig von der Situation des Bürgers die Möglichkeiten erhöhen, immer einfacher Baskisch zu lernen. Ziel ist es auch, außerhalb der Schule ein stärker baskischsprachiges Ökosystem zu schaffen, damit junge Menschen über die Bildung hinaus mehr und besser Baskisch lernen und anwenden können. um zu erreichen, dass das Baskische in der Freizeit und im Sport tatsächlich einen deutlich größeren Stellenwert einnimmt.

Das dritte Hauptziel besteht darin, dass das Baskische mehr Platz im digitalen Umfeld hat und durch Sprachtechnologien größere Möglichkeiten erhält, auf Baskisch zu kommunizieren, also im digitalen Umfeld, Inhalte auf Baskisch zu erstellen und die Konsummöglichkeiten zu erhöhen.

Darüber hinaus wollen wir die Zahl der Möglichkeiten, im öffentlichen und privaten sozioökonomischen Bereich auf Baskisch zu arbeiten, erhöhen und die Möglichkeiten für junge Männer und Frauen, die Baskisch gelernt haben, vertiefen, weiterhin Baskisch in der Arbeitswelt zu verwenden.

Das Endziel besteht darin, die Zahl der Möglichkeiten zum Erstellen und Konsumieren baskischer Inhalte zu erhöhen. Sowohl im digitalen Umfeld als auch in jedem anderen Kontext wird der Hauptschlüssel darin bestehen, die Anzahl der Ressourcen für die Erstellung und Verbreitung baskischer Inhalte zu erhöhen und die Aktivierung der Verbraucher zu beeinflussen.

Wie bei der Arbeit zur Beeinflussung dieser fünf Bereiche werden die Projekte durch Zusammenarbeit entwickelt, basierend auf der Zusammenarbeit zwischen den Organisationen, die für die fünf Hauptziele zuständig sind, d. h. die Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Organisationen, zwischen privaten und öffentlichen Organisationen Organisationen, die in jedem Bereich und bei den Bürgern Protagonisten sind.

Darüber hinaus wurden die Initiativen festgelegt, die von Ort zu Ort und von Institution zu Institution angepasst werden, um die baskische Sprache wiederzubeleben und Baskischsprecher zu stärken. Somit umfasst der strategische Rahmen sieben strategische Achsen und 14 Herausforderungen, für deren Entwicklung 31 Arbeitslinien und 86 Initiativen definiert wurden.

Unter den strategischen Achsen, im Hinblick auf die Achse der „Governance“, basierend auf Indirektheit und koordinierter Beteiligung, zusammen mit der Aktion der baskischen Dienste oder der baskischen Kultur, soll die Erneuerung der baskischen Sprache in allen Bereichen der Gesellschaft verändert werden .

Im Rahmen der Achse „Einstellung und Motivationen“ wird an den Motivationsquellen der einzelnen Redner gearbeitet und diese transformiert bzw. gestärkt. Im Hinblick auf die Achse „Wissen und Können“ wird neben der Berücksichtigung der Baskischkenntnisse auch die Kommunikationsfähigkeit der Sprecher im Vordergrund stehen, also die Fähigkeit, Baskisch in unterschiedlichen Kommunikationssituationen angemessen anzuwenden und die soziolinguistischen und kommunikativen Bedürfnisse des Sprechers.

In der Achse „Gebrauch-Interaktion“ wurde vorgeschlagen, durch Erweiterung des Begriffs „Gebrauch“ Einfluss zu nehmen, indem man sich auf die Kommunikationssituationen konzentriert, die in der Interaktion zwischen Sprechern auftreten: die Bedingungen für das Verstehen oder Verwenden des Baskischen, das Hin und Her zwischen Sprachen in Interaktionssituationen, die Art der Machtverhältnisse zwischen Sprechern oder Sprachgewohnheiten. .

In Bezug auf die Achse „Innovation“ werden neue Lösungen entwickelt, die der Gesellschaft als Ganzes zugute kommen, indem Innovationen zur Wiederbelebung der baskischen Sprache beitragen. Die im Innovationsprozess verwendeten Kollaborationsmodelle, die Ressourcen und die neu geschaffenen Fragestellungen werden Einfluss auf die Schaffung neuer Lösungen haben.

Der Schwerpunkt „Forschung-Systematisierung“ bedeutet neben der Überwachung der Entwicklung der baskischen Sprache, die Befriedigung des Wissensbedarfs des „Aroa“-Rahmens und die Entwicklung einer Strategie zur Systematisierung der guten und erfolgreichen Praktiken, die während und am Ende geschaffen wurden des Forschungsprozesses zu neuem Wissen.

Schließlich ist „Kommunikationserweiterung“ der Schwerpunkt für die Entwicklung von Initiativen, die sich auf die interne Dimension der Kommunikation konzentrieren. Durch die Erweiterung werden Strategien zur Kommunikation von Prozessen und Ergebnissen entwickelt.

Auf der Grundlage dieser sieben strategischen Achsen besteht die Aufgabe der Organisation mit lokalen Befugnissen darin, die in den Achsen des strategischen Rahmens „Aroa“ gemachten Vorschläge für ihre Funktionen und Kapazitäten zu übernehmen, zu definieren und zu überwachen. Es kann regelmäßig ausgewertet und angepasst werden.