Die Polytechnic Higher School der Mondragon University hat vom 16. bis 19. April auf dem Galarreta-Campus in Hernani (Gipuzkoa) ein viertägiges Programm mit dem Titel „Demand Driven Week“ zur Lieferkette organisiert, das sich hauptsächlich an Fachkräfte des operativen Managements richtet, also an Manager kleinerer Unternehmen und mittelständische Unternehmen sowie Management, Einkauf, Logistik und an Fachleute, die sich unter anderem mit Materialien befassen.
Nach Angaben der Veranstalter wird es Seminare, praktische Workshops und einen Besuch bei einem Unternehmen geben, das die „Demand Driven Adaptive Enterprise“-Methodik erfolgreich implementiert hat. In ihnen können Fachleute Chancen für ihre Unternehmen identifizieren und über die Implementierung von Methoden nachdenken, die das Management und die Ressourcen optimieren. Mithilfe innovativer Systeme können sich Unternehmen an komplexe und sich ändernde Kontexte anpassen.
Die Fachkonferenz beginnt am 16. April mit einem praktischen Workshop mit dem Titel „Vertriebsmanagement: DDBRIX-Verteilung“. Es richtet sich an Führungskräfte, die für das Supply- und Distributionskettenmanagement verantwortlich sind, Logistikmanager, Lager- und Logistikzentrumsmanager sowie Einkaufsmanager.
Die Teilnehmer erfahren, wie die „Demand Driven“-Methodik ihre Arbeit verändert, und lernen, wie sie ein Vertriebsnetz unter Einschränkungen verwalten, z. B. begrenzte Produktionskapazität, voll beladene LKWs, unregelmäßige Lieferzeiten usw. Der Workshop wird von Laurent Vigouroux von b2wise geleitet.
Die zweite Sitzung richtet sich am 17. April an Manager und Betriebsleiter, darunter Branchen- oder Planungsleiter, und findet von 09:00 bis 14:00 Uhr statt. Zunächst wird Aitor Lizarrald von der Mondragon University über das neue Szenario und die fünf Schritte des sogenannten „Demand Driven Adaptive Enterprise (DDAE)“ sprechen. Anschließend wird Ainhize Antuñano, Ingenieurin der Goizper-Gruppe, anhand verschiedener Indikatoren über den Weg des Unternehmens im kontinuierlichen Verbesserungsprozess sprechen.
In der dritten Sitzung, am 18. April, findet von 09:00 bis 18:00 Uhr ein Praxisworkshop statt. Unternehmensleiter und Betriebsleiter lernen aus erster Hand die Methodik des sogenannten „Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP)“ kennen – einer innovativen Methodik zur Planung und Verwaltung von Beständen und Materialien.
Mithilfe des DDBrix-Kits simulieren die Teilnehmer in Gruppen die „DDBRIX-Fabrik“, in der sie Entscheidungen treffen und Abläufe angemessen verwalten müssen. Auf diese Weise analysieren sie das System und reflektieren auf unterhaltsame und praktische Weise über seine Implementierung in Organisationen. Laurent Vigouroux von b2wis und Aitor Lizarrald von der Mondragon University werden die Sitzung halten.
Zum Abschluss der diesjährigen Agenda der „Demand Driven Week“ wird am 19. April schließlich ein Referenzunternehmen besucht, das seine Organisation dank der Implementierung des „Demand Driven Adaptive Enterprise“-Modells verändert hat. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge hautnah kennenzulernen und sich praktische Ideen anzueignen, die sie dann in ihren Unternehmen anwenden können. Um an dem Besuch teilnehmen zu können, ist die Teilnahme an einem der drei Seminare erforderlich.
