MÁLAGA, 13. Mai. (EUROPA PRESS) –
Der CEO von Unicaja, Isidro Rubiales, erklärte an diesem Montag, dass er Unicaja in einigen Jahren wie heute als eine sehr relevante Einheit für das spanische Finanzsystem ansehe und erklärte außerdem, dass „wir uns voll und ganz auf dieses Projekt konzentrieren und davon völlig überzeugt sind.“ Wir sind ein tragfähiges Projekt, das eine Zukunft als unabhängige Einheit garantiert. „Wir sind derzeit nicht im operativen Geschäft“, sagte er.
In einem Gespräch mit Diario „Sur“ erinnerte er sich nach der Frage, wo er Unicaja in fünf Jahren sieht, daran, dass „wir aus vielen Entitäten kommen und nur noch sehr wenige von uns übrig sind, weshalb ich glaube, und ich habe keine.“ bezweifle, dass „ich mir Unicaja mittel- bis langfristig als Referenzunternehmen im Finanzsystem vorstelle.“
Ebenso fügte er hinzu: „Ich sehe ein Unternehmen mit einem auf den Kunden ausgerichteten Geschäftsmodell, das auf Nähe ausgerichtet ist, mit dieser Präsenz und mit diesem Gleichgewicht zwischen der Bereitstellung von Aufmerksamkeit für einen Kunden im digitalen Bereich mit den größten Fähigkeiten, aber auch bei Geben Sie ihnen gleichzeitig genügend physische Präsenz, damit der Kunde entscheiden kann, wie er arbeiten möchte“, erklärte er und fügte hinzu, dass „dieser Wert der Nähe nicht nur im Bankwesen, sondern in vielen Sektoren der Fall sein wird.“ etwas, das wir mit zunehmender Relevanz sehen werden.
Seiner Meinung nach lässt „diese angemessene Dimensionierung zwischen der Anzahl unserer Büros und dem Gebiet, in dem wir über die entsprechende Präsenzquote verfügen, mir vorstellen, dass es sich bei diesem Modell um ein nachhaltiges Modell handelt, es ist ein mittel- und langfristiges Modell und dass es.“ wird offenbar auch für die Aktionäre ein profitables Modell sein.“
„Es ist unvermeidlich“, fuhr er fort, „dass jedes Modell, das als börsennotiertes Unternehmen über einen längeren Zeitraum Bestand haben will, in der Lage sein muss, weiterhin Wert für die Aktionäre zu generieren, und daher glaube ich, dass dieses Modell ein mittelständisches Unternehmen ist.“ mit der Nähe zum Territorium, mit der Führung in bestimmten regionalen Bereichen, denke ich, dass es auch ein gutes Geschäftsmodell im Finanzsektor ist.“
An dieser Stelle sagte er: „Wir sollten nicht glauben, dass der Finanzsektor in drei, vier große Einheiten zerfallen sollte. Ich glaube, dass es viele mittelgroße Einheiten gibt, die auch in Zukunft relevante Faktoren sein sollten.“
Dies, so betonte er, „bedeutet, die Rentabilität zu verbessern, weiter zu wachsen, unsere Kunden weiterhin zu betreuen, ihre Erfahrung in der Beziehung mit uns zu verbessern, und darin liegt ein Teil des Erfolgs darin, dieses Unternehmen in der Zukunft zu visualisieren und Werte zu bewahren.“ die traditionell waren und die meiner Meinung nach die Werte sind, die Unicaja dazu geführt haben, weiterhin ein relevantes Finanzunternehmen in diesem spanischen Finanzsystem zu sein“, betonte er.
In Bezug auf die feindliche Übernahme der Banco Sabadell durch BBVA sagte er: „Ich sehe es aus der Ferne.“ „Wir haben die Integrationsprozesse schon zur Genüge erlebt“, sagte er und verwies auf „Respekt“ und „Besonnenheit“, diesen Vorgang nicht zu kommentieren.
Andererseits sagte er zum Unicaja-Projekt, dass „es mittelfristig einen großen Wert hat“ und „ich glaube auch, dass wir eine Gruppe von Aktionären haben, die sich für dieses unabhängige Projekt einsetzen.“
„Dies sind unterschiedliche Situationen, in denen sich Unicaja befindet, und zwar glücklicherweise zwischen der Fähigkeit, sich weiter zu verbessern, und dem Weg, auf dem Unicaja immer noch den Wert in seinem eigenen Preis hat, und ich glaube, dass die Verpflichtung eines wichtigen Kerns von Aktionären, weiterhin auf diese Unabhängigkeit zu setzen.“ Projekt lässt uns in einem Szenario zurück, in dem wir uns davon nicht ablenken lassen, es sind Nachrichten, die in den Medien erscheinen.
So betonte er: „Wir glauben an ein unabhängiges Projekt, wir glauben, dass es einen grundlegenden Kern von Aktionären gibt, die sich dafür einsetzen“, weshalb er sich dafür ausgesprochen hat, „das Ganze mit der Distanz zu betrachten“, denn „sie sind journalistisch.“ Nachrichten, und dass jedes Mal, wenn etwas über diese Operation erscheint, auch ein Verweis auf Unicaja erscheint.
In diesem Zusammenhang fuhr er fort: „Wir konzentrieren uns voll und ganz auf dieses Projekt und sind völlig davon überzeugt, dass wir ein tragfähiges Projekt sind, das eine Zukunft als unabhängige Einheit garantiert“, sagte er.
Sind Sie zum jetzigen Zeitpunkt der Meinung, dass das Modell von Unicaja als unabhängige Bankeinheit von den Aktionären ausreichend unterstützt wird? Er sagte: „Absolut. Diese Bank hat viel Wert, wir haben gerade erst angefangen.“
Er hat darauf hingewiesen, dass „2024 ein gutes Jahr sein wird, Quartal für Quartal wird es ein gutes Jahr sein und wir werden effektiv sehen, wie eine Organisation diese Fähigkeiten wertschätzen wird, sobald diese komplexe Integrationsprozesssituation überstanden und überwunden ist.“ , hat er gesagt.
Darüber hinaus schätzte er, dass „es erreicht wurde, dass all diese Organisationen, mehr als 20 Einheiten, die eingegliedert wurden … dass sich jeder identifiziert fühlt, denn am Ende repräsentieren wir jede dieser Einheiten, die Unicaja gegeben haben.“
„Alle Szenarien sind ungewiss, wir leben ständig von Ungewissheit umgeben, es ist etwas, da wir damit leben und daran gewöhnt sind, aber ich glaube, dass wir über genügend Ressourcen verfügen, die Unterstützung der Aktionäre reicht aus, um zu glauben, dass dies nicht wirklich sein kann.“ Situation von Spielfiguren in einem Einsatz“. „Wir sind im Moment natürlich nicht im Unternehmensbetrieb“, fügte er hinzu.
Andererseits sagte er: „Wir glauben an ein System, in dem mehrere Einheiten koexistieren können, von denen jede ihre eigene Spezialisierung anstrebt, denn es stimmt, dass man am Ende nach etwas suchen muss, das einen von den anderen unterscheidet.“ Ebenso und andererseits erklärte er, dass „der Konzentrationsgrad in Spanien bereits höher ist als der Konzentrationsgrad in Europa.“
Während seiner Rede beim Kolloquium wurde er dazu befragt, wie sich die neuen Finanzvorschriften auf die Strategie von Unicaja auswirken und sagte: „Wir leben in einem überregulierten Sektor.“
Auf die Frage nach den Herausforderungen und der Konfiguration von Unicaja als große Nationalbank nach der Fusion mit Liberbank wies er ebenfalls darauf hin, dass alle Integrationsvorgänge „komplex“ seien und Unicaja nach der Finanzkrise 2008 „einen Wachstumsprozess eingeleitet“ habe. die viele Operationen umfasste, „die letzte und vielleicht relevanteste, die Operation mit Liberbank“, was darauf hindeutet, dass die Tatsache, ein börsennotiertes Unternehmen zu sein, auch einer der „Katalysatoren und Anreize ist, die einem helfen, Dinge besser zu machen“.
„Heute haben wir eine relevante Position in sechs autonomen Gemeinschaften, was uns viel Kapazität gibt, um weiter zu wachsen“, sagte Rubiales, der betonte, dass „wir immer eine Referenzeinheit in Andalusien waren, eine Referenz in Malaga, aber.“ Es ist wahr, dass wir uns heute von einer lokalen, regionalen Einheit zu einer nationalen Einheit entwickelt haben.
Zu den strategischen Zielen sagte er, dass der Plan, der im Jahr 2024 endet, „es uns ermöglicht hat, in Fragen der Nachhaltigkeit, der Entwicklung digitaler Fähigkeiten und des Wachstums selbst voranzukommen“ und dass die Zufriedenheit „bislang positiv“ sei, wenn auch dort Es lägen „viele Herausforderungen vor uns“.
Er betonte: „Wir werden weiterhin eine Bank für Privatpersonen sein“, auch wenn „wir natürlich die Bedeutung des Firmenkundengeschäfts innerhalb der Bank stärker diversifizieren wollen. Das ist eine Herausforderung.“ Er versicherte außerdem, dass „es wahr ist, dass Unicaja weiterhin ein auf Nähe und Territorium basierendes Bankmodell bleiben wird“ und betonte das Engagement des Unternehmens für Talente.
