44,5 % der Familienunternehmen steigern ihren Umsatz, obwohl sie Probleme bei der Personalbeschaffung haben

Zu den am schwierigsten zu besetzenden Stellen gehören Berufe wie Mechaniker oder Schweißer sowie solche im Wirtschaftsmanagement.

MURCIA, 5. Dic. (EUROPA PRESS) –

44,5 % der Familienunternehmen in der Region Murcia haben ihren Umsatz im Jahr 2023 gesteigert, obwohl sie erkennen, dass sie Probleme haben, qualifiziertes Personal zu finden, so das jährlich vom Lehrstuhl für Familienunternehmen der Mare Nostrum-Universität Murcia erstellte Barometer. Polytechnische Universität Cartagena, in Zusammenarbeit mit der Murcia Association of Family Businesses (AMEFMUR) und der Unterstützung von CaixaBank und der Cajamurcia Foundation.

Die Studie, für die 113 Familienunternehmen konsultiert wurden, wurde an diesem Dienstag von den Rektoren der Universität Murcia (UMU), José Luján, und der Polytechnischen Universität Cartagena, Beatriz Miguel (UPCT), vorgestellt; der Direktor der Caixa Bank in der Region, Juan Jesús Lozano; der Direktor des Entwicklungsinstituts, Joaquín Gómez, und der Koordinator der Studie und Direktor des Mare Nostrum UM-UPCT Family Business Chair, Ángel Meroño.

Zu den Schlussfolgerungen gehört, dass die Wachstumsprognosen für die regionale Wirtschaft eine deutliche Verlangsamung der Wachstumsrate im Vergleich zum Vorjahr bestätigen. Somit wird für 2023 ein reales Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) der Region Murcia von 1,8 % erwartet.

Die befragten Unternehmen verbessern ihre Meinung zur Wirtschaftslage im Jahr 2023 über die vor einem Jahr geäußerten Erwartungen hinaus. Bezüglich der Geschäftslage weisen alle Variablen, mit Ausnahme der Exporte, positive Salden auf. Der größte Anstieg ist bei der Variable „Investitionen“ zu verzeichnen, selbst wenn die Erwartungen negativ waren.

Mehr als 36 % der Familienunternehmen haben in diesem Jahr ihre Investitionen erhöht. Auch das Umsatzverhalten fällt auf: 44,5 % der Unternehmen haben ihren Umsatz im Jahr 2023 über den erwarteten Werten gesteigert, obwohl sich die Beschäftigung trotz positiver Salden leicht verschlechtert hat. Dennoch überwiegen Unternehmen, die ihre Mitarbeiterzahl gehalten (60 %) oder erhöht (24,5 %) haben.

Der Vertrauensindex der Familienunternehmen in der Region Murcia wiederum liegt bei 10,6 mit einem Wachstum von 9,6 Punkten, was sowohl auf die Verbesserung der Ergebnisse als auch der Erwartungen, insbesondere bei Verkäufen und Investitionen, zurückzuführen ist.

Im Wettbewerb konzentrieren sich 72 % der Familienunternehmen weiterhin in erster Linie auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Dienstleistungen, gefolgt von Effizienz durch Kostenkontrolle und einem wachsenden Interesse an organisatorischen Verbesserungen. Vertriebsorientierung festigt den dritten Platz auf Kosten der Diversifikationsorientierung.

Was die Sorgen im Jahr 2023 betrifft, so wird der Mangel an qualifiziertem Personal als Hauptproblem bestätigt, wie von 62 % der Unternehmen angegeben, was einem Anstieg von 16 Punkten im Vergleich zu 2022 entspricht. Die Schwäche der Nachfrage (40 %) mit einem Rückgang um 3 Punkte steht an zweiter Stelle. Auch wenn die Sorge weniger vorhanden ist, ist ein kapazitätsbedingtes Wachstum von 180 % hervorzuheben, von dem derzeit 14 % der Unternehmen betroffen sind.

Für das Jahr 2024 sind vor allem die rechtlichen Rahmenbedingungen die wichtigsten externen Faktoren (7 % der Nennungen). Als nächstes kommt es auf die Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal und das Vertrauen in die Wirtschaft an. Bezüglich des Geschäftsmodells folgt zunächst in 7 % der Nennungen das Anliegen der Kostenkontrolle; An zweiter Stelle steht die Familienfrage, insbesondere die Weitergabe an die Generationen.

Bei den Zielen von Familienunternehmen steht die Reputation an erster Stelle (8,3 von 10), an zweiter Stelle steht das Engagement der Eigentümerfamilie (7,4), dann folgt das Überleben (7,3), gefolgt von der finanziellen Unabhängigkeit (7,2).

In Bezug auf die Unternehmensführung ist die Option, keine Änderungen vorzunehmen, nach wie vor die Mehrheit (71 %), und ihre Bedeutung nimmt ab der zweiten Generation zu. 12 % der Unternehmen planen, das Unternehmen an die nächste Generation weiterzugeben, bei einem Rückgang um 10 Punkte. 13 % erwägen einen Verkauf des Unternehmens, 21 % davon sind Unternehmen der ersten Generation (Anstieg um 15 Punkte); und 4 % bei der Schließung, 9 % der ersten Generation (Anstieg um 9 Punkte).

In Bezug auf Planung und Regierung bleiben Unternehmen mit einem Protokoll bei 23 %, während diejenigen mit einer Nachfolgeregelung auf 18 % sinken. Dabei ist zu berücksichtigen, dass 20 % bzw. 23 % in Bearbeitung sind.

Besonders hervorzuheben ist die Einbeziehung externer Personen in die Familie, 19 % haben dies getan, 14 % sind dabei, vor allem wegen des Wissens, das sie vermitteln und ihnen beim Wachsen helfen. 15 % haben sie in das Management aufgenommen, 11 % in den Vorstand und 4 % in die Eigentümerschaft.

Der Mangel an qualifiziertem Personal ist zu einem großen Hemmnis geworden. Für Unternehmen sind Motivation, Teamfähigkeit und Wissen die wichtigsten Fähigkeiten.

Bei den Stellen, die am schwierigsten zu besetzen sind, stechen die Berufe hervor (51 % der Unternehmen): Mechaniker, Kraftfahrer, Schweißer, Monteure, Maler, Maurer, Elektriker, im Wesentlichen; und Management (34 % Unternehmen): Management- oder Wirtschaftsführungspositionen.

Hinter dem Mangel sehen die Unternehmen einen Mangel an Qualifikationen (54 %); mangelnde Motivation (28 %) in Bezug auf Engagement, Besorgnis, Interesse an der Übernahme von Verantwortung, Forderung nach komfortableren Arbeitsbedingungen; Sie weisen auch auf die hohen Kosten (15 %) hin, die mit der mangelnden Versorgung verbunden sind; und mangelnde Erfahrung (15 %).

Was die Bewältigung des Mangels betrifft, so tun sie dies hauptsächlich durch Schulung (63 % der Unternehmen), um den Mangel an Schulung und Erfahrung zu beheben; Verstärkung der Suchaktivitäten (20 %); Umstrukturierung der Belegschaft (12 %); und Verbesserung der Arbeitsmöglichkeiten und -bedingungen (12 %) im Sinne einer Steigerung der Attraktivität von Arbeitsplätzen.

Im Allgemeinen glauben die Unternehmen, dass Verbesserungen im Bildungssystem erforderlich sind (40 %); Veränderungen im Wertesystem der Gesellschaft (34 %) in Bezug auf die Einstellung zur Arbeit, bei der Engagement im Vordergrund stehen sollte; Förderung (26 %) der Einstellung von Arbeitskräften und Image bestimmter Berufe. Darüber hinaus sind sie mit Werten verbunden und erkennen die Bedeutung der Verbesserung der Arbeitsbedingungen (13 %), sowohl in Bezug auf die Arbeitszeit als auch auf die Vergütung.